Присоединяйтесь
к команде развития
бизнеса
Команда развития бизнеса в Авито — это команда предпринимателей
Какие задачи выполняем
Разработка стратегии
Команда разрабатывает стратегию развития своего направления с помощью стратегов и аналитиков из внутреннего консалтинга.
Команда под проект
Менеджер самостоятельно собирает команду людей с необходимыми компетенциями из разных департаментов компании.
Operations & Scaling
После запуска команда анализирует реальные данные от рынка и синхронизируется с другими подразделениями, чтобы понять, есть ли отклонения в бизнес-модели и готова ли она к масштабированию.
New Opportunities Discovery
На этом шаге мы анализируем международный и российский рынки конкурентов, участвуем в исследованиях, генерируем и валидируем бизнес-инициативы, разрабатываем финансовую модель.
Защита инициативы
Менеджер презентует инициативу на встрече с участием СРО, CTO и другими руководителями и стейкхолдерами, которые могут быть связаны с её реализацией. Если в идее видят потенциал, она получает ресурсы и переходит в продуктовую команду разработки.
И так далее
Этапы New Opportunities Discovery и Operations & Scaling цикличны и параллельны. Провели исследование, запустили MVP, масштабировались, провели операционализацию, выявили проблемы, возвращаемся к исследованию и поиску новых путей решения бизнес-задачи в том числе с помощью партнёрств и M&A.
Основные этапы отбора
Как подготовиться к отбору
Перед встречей с рекрутером
Освежите в памяти свои проекты и результаты. Ознакомьтесь с манифестом Авито, чтобы понять ценности компании.
Перед интервью с руководителем
Вникните в бизнес-модель Авито и направления, в которое хотите попасть. Изучите тренды рынка. Подготовьте вопросы, которые помогут вам лучше понять суть роли, бизнес-задачи и ожидания от нового сотрудника.
Перед защитой кейса
Найдите в сети исследования и обзоры рынка аналитических агентств совместно с Авито, интервью с руководителями, ключевые тренды. Проанализируйте конкурентов и лучшие мировые практики. Разберитесь с типами целевой аудитории. Поймите проблемы пользователей. Исследуйте ключевые точки роста бизнеса.