Станьте частью
команды финансов
и закупок

Я пришла в Авито в марте 2017 года работать бухгалтером по авансовым отчётам на срочный трудовой договор. Через три месяца меня перевели на постоянный на Расходы. Сначала я занималась учётом административно-хозяйственных расходов, затем более крупных и сложных маркетинговых.

Через некоторое время мне захотелось поработать над новыми задачами. А тут в бухгалтерии как раз появилось нестандартное направление — Проекты и методология. Оно помогает запускать новые продукты, занимается актуализацией учётной политики, организацией и сопровождением аудита, составлением бухгалтерской отчётности. Задачи сложные, но интересные. Я почти два года вела это направление одна в роли старшего бухгалтера, доросла до ведущего. В 2021 году направление расширилось, присоединилась группа выручки и началось формирование команд. К концу 2022 года нас было уже 15 человек. Сейчас я заместитель главного бухгалтера по направлениям выручки, проектов и методологии.

В моем развитии меня всегда поддерживает мой руководитель Елена. Она позволяет учиться на своих ошибках, помогает, направляет и поддерживает в любой ситуации. Это безмерно ценно! 

Мне очень близки ценности Авито. Здесь тебе никогда не будет скучно, скорее наоборот. Ты работаешь с крутыми, амбициозными и драйвовыми ребятами, постоянно учишься, растёшь и совершенствуешься. А совершенству нет предела, поэтому мой путь в Авито продолжается, чему я очень рада.

Я работаю в Авито уже более шести лет. В компанию смог попасть только со второго раза. Сначала собеседовался на финансового аналитика, но не прошёл. А через полгода появилась вакансия менеджера контролей по выручке и IT, это такой микс внутреннего консалтинга, аудита и риск-менеджмента. Я подался сразу на две вакансии, но рекрутер просила выбрать одну — и я выбрал эту. 

Моя работа заключалась в оценке эффективности внутренних бизнес-процессов. Я изучал процессы и продукты, оценивал риски и контроли, помогал командам внедрять необходимые контроли и изменения, чтобы управлять рисками на приемлемом уровне. 

Когда Авито купил большой международный холдинг, появилось много взаимодействия с международной командой внутренних аудиторов. Помню, как они впервые приехали к нам на аудит: февраль, дикие морозы, снегопад. Их самолёт посадили в Санкт-Петербурге, потому что в Москве была нелётная погода. У одной из коллег потерялся багаж и разбился телефон, когда она поскользнулась на льду. Мы помогли ей купить зимнюю куртку и починить телефон. В общем, было всякое.

Ещё я летал в Бразилию вместе с командой внутренних аудиторов, чтобы оценить одну из дочерних компаний нашего акционера — незабываемый опыт.

Сейчас я руковожу командой рисков и контролей. Мы оцениваем риски на разных уровнях: всей компании, бизнес- и IT-процессов, системы, продукта, налогового мониторинга и т. д. Это очень крутая работа — ты постоянно изучаешь что-то новое. За годы работы в Авито я разобрался в сотнях процессов, знаю, как и чем живёт компания. Здесь всегда есть новые вызовы, которые драйвят и заряжают энергией.