Ищем сильных
продактов

В Авито зрелые продуктовые процессы, десятки направлений работы и свобода решений.
№1 среди сервисов объявлений во всём мире
№4 в списке самых дорогих интернет-компаний России по версии Forbes
41% россиян пользуются Авито каждый месяц
/upload/iblock/f80/yke326h146svt51zstaevxt2lj6hawd4.png
/upload/iblock/3ec/qes0kkqnxx963a560d4vnk1ropf82zdj.png
Работа по OKR
Команды сами определяют, чем они должны заниматься, и формулируют это в виде OKR — Objectives and Key Results. Так мы ушли от микроменеджмента и децентрализовали принятие решений. Ребята в команде прокачивают изобретательность, а не подгоняют свои достижения под KPI ради денежных бонусов.
Кроссфункциональные команды
Продакт-менеджер не стоит в очереди за ресурсами: в каждой команде есть свои разработчики, тестировщики, аналитик, дизайнер и UX-исследователь.
Продакты,
не проджекты
В Авито продакт действует как предприниматель и занят только продуктовыми задачами. У него есть партнёр — тимлид, который отвечает за разработку, а управление ею берёт на себя скрам-мастер. Продуктовый дизайнер и UX-исследователь помогают проверять гипотезы и решения, аналитик предоставляет данные и проводит AB-тесты.

Как мы работаем

Каждый квартал команды определяют OKR. Так формируется роудмэп — план действий. Работа разделяется на два параллельных потока.

Дискавери

В этом потоке участвуют продакт, аналитик, дизайнер и UX-исследователь. Они проводят качественные и количественные исследования, чтобы понять, какие фичи передать в разработку.

Разработчики подключаются на втором этапе, оценят трудоёмкость задачи и технически её исследуют. Результат — основанная на данных инициатива, которая попадает в продуктовый бэклог.

Деливери

Инженеры берут приоритетные проработанные инициативы из дискавери в бэклог разработки и начинают создавать продукт.

На спринт-ревью команда показывает результаты работы за 2 недели и получает обратную связь. На выходе — работающий продукт.

Как мы растём

Как мы растём Как мы растём

О чём рассказываем миру

1 сентября
Магистратура для продактов. Приём заявок до 8 августа
Зарегистрироваться
Видео Упрощаем жизнь аналитикам и бизнесу! М42 Подкаст В гостях у Авито: тайм-менеджмент в деле, налог на формализацию Статьи Продакту на заметку: почему привычные метрики могут стать тормозом для роста и что с этим делать Видео Управление эффективностью в техе и продукте Подкаст Подкаст «Свободный слот» Подкаст Дизайн-система - хорошо или плохо? Статьи О чём стоит знать, если планируете запускать голосовые сообщения в продукте — кейс Авито Статьи Как из джуна дорасти до сеньора: гайд для продакт-менеджеров от руководителя продукта в Авито Статьи Нормально делай, нормально будет — как продакту выстраивать коммуникацию со стейкхолдерами и командой Видео Как нанимать сильных сотрудников в компанию Обучение Product Lead и его команда. Коучинг vs менторинг // Курс «Senior Product Manager» Видео Продакт-стрим: рост из синьора в руководители продукта Статьи Шаблоны ответов на Авито или как мы упростили жизнь продавцам с помощью одной фичи Видео Почему мы не рисуем концепты в стол? Статьи Как влюбить продавцов в инструмент корректировки их поведения Статьи Шаблонизация для менеджера проектов — очередные рамки или универсальный инструмент? Статьи Как мы запустили ипотеку в Авито, когда ключевая ставка выросла до 20% Статьи Как изменить поведение продавцов на Авито и не испортить с ними отношения Видео Как влюбить продавцов в инструмент корректировки их поведения Видео Защита и донесение стратегии Статьи Как в Авито используют продуктовый подход к разработке технических фич Видео Avito Product meetup #5 Статьи Выкуп подержанных смартфонов на Авито: как мы запустили пилот за три месяца Видео Как мы запустили ипотеку в момент, когда на рынке выросла ставка до 20%+ Статьи Посуточная аренда в Авито: как мы делаем сервис надёжным с помощью MLP онлайн-бронирования Видео Avito Product meetup #6: репутация пользователей Статьи Шесть проблем UX-редакции, которые поможет решить планирование Видео Затаскиваем большое, новое и непонятное Видео Воркшоп: Собираем свою первую стратегию Статьи Как отличить мидла от сеньора за один вопрос
Смотреть всё
Статьи Продакту на заметку: почему привычные метрики могут стать тормозом для роста и что с этим делать Статьи О чём стоит знать, если планируете запускать голосовые сообщения в продукте — кейс Авито Статьи Как из джуна дорасти до сеньора: гайд для продакт-менеджеров от руководителя продукта в Авито Статьи Нормально делай, нормально будет — как продакту выстраивать коммуникацию со стейкхолдерами и командой Статьи Шаблоны ответов на Авито или как мы упростили жизнь продавцам с помощью одной фичи Статьи Как влюбить продавцов в инструмент корректировки их поведения Статьи Шаблонизация для менеджера проектов — очередные рамки или универсальный инструмент? Статьи Как мы запустили ипотеку в Авито, когда ключевая ставка выросла до 20% Статьи Как изменить поведение продавцов на Авито и не испортить с ними отношения Статьи Как в Авито используют продуктовый подход к разработке технических фич Статьи Выкуп подержанных смартфонов на Авито: как мы запустили пилот за три месяца Статьи Посуточная аренда в Авито: как мы делаем сервис надёжным с помощью MLP онлайн-бронирования Статьи Шесть проблем UX-редакции, которые поможет решить планирование Статьи Как отличить мидла от сеньора за один вопрос
Смотреть всё

Чего ждать на собеседовании

У вас будет 5 встреч, процесс общения занимает в среднем 2–3 недели. Обычно собеседования проходят в Zoom, но если вам важно увидеть офис, можно встретиться там.
Звонок с рекрутером
Вам зададут вопросы про последний продукт, целеполагание и работу с метриками. Уточнят, есть ли опыт пипл-менеджмента. Также рекрутер расскажет про процесс отбора в Авито и даст рекомендации по подготовке к следующим этапам.
Оценка навыков
Получасовое интервью с продактом. Вопросы посвящены базовым знаниям продакт-менеджмента, аналитике и исследованиям.
Кейс-интервью
Эту секцию проводит один из продуктовых руководителей и аналитик. Вам предстоит продемонстрировать свои навыки и решить продуктовый кейс. Первая половина интервью посвящена погружению в продукт, а во второй фокус сместится на вопросы по аналитике. Интервью продлится 1,5 часа.
HR-интервью
Часовое интервью с рекрутером, на котором будет акцент на ваших софт- скиллах и опыте управления командой.
Знакомство с командой
Вы пообщаетесь с будущими коллегами и сможете задать им вопросы.
Предложение о работе
Если оценки за все этапы будут высокими, и вы с командой понравитесь друг другу, мы сделаем оффер. Рекрутер подробно расскажет о составе дохода, бонусах и перфоманс-ревью. А дальше решение принимаете вы.
Подробный ответ
Если вы не получите оффер, мы подробно расскажем, чего не хватило, а также посоветуем книги и курсы, которые помогут вырасти. В будущем мы сможем вернуться к вам, когда появятся подходящие вакансии.

Как подготовиться к отбору

Важно иметь опыт управления командами, уметь ставить цели и работать с метриками

Об этом на первом интервью спросит рекрутер.

Стоит заранее продумать, о каком продуктовом опыте говорить на интервью

Предстоит рассказать о работе с другими продуктами — советуем подготовиться, чтобы обсуждать конкретику.

Будет полезно уметь работать с SQL

Вам пришлют тест на платформе Stepik, чтобы проверить, что вы уже умеете. В Авито можно продолжить учиться работать с SQL.

Важно продемонстрировать продуктовое мышление на реальных задачах

На интервью предстоит поставить себя на место продакт менеджера и решить кейс. Оценивают ход мыслей и умение взглянуть на картинку целиком. Контекст по кейсу вышлют заранее, чтобы подготовиться.

Важно разбираться в продуктовых метриках

На интервью будут обсуждать дерево метрик продукта и A/B-тесты, ещё могут спросить базовые вопросы по математике и попросить решить задачи на логику.

Важно уметь проводить UX-исследования

Вас попросят рассказать об опыте с любыми типами исследований, если он есть, а также о том, как формулировать и проверять гипотезы. Затем предстоит решить мини-кейс.