Присоединяй­тесь
к команде
маркетинга и PR

Я работаю в Авито уже 2,5 года. Ох, и какими же динамичными они были!

Я пришла в компанию на роль менеджера по перформанс-маркетингу , и моей главной задачей было вывести приложение Авито во все альтернативные сторы (типа Appgallery или Rustore). Успешно закончив этот проект, я приступила к более плотной работе с платной рекламой: вместе с командой проводили бесконечное количество тестов, запусков, выстраивали процессы в разрастающемся отделе, писали стратегию. Круто, что вместе с нарастающей сложностью задач рос и уровень роли — со старшего менеджера за 1,5 года я выросла до ведущего.

Недавно я стала старшим РММ Автотеки. Для меня это было, во-первых, логичным и желаемым продолжением карьерного трека, так как мне давно было интересно попробовать себя в продуктовом маркетинге, а во-вторых, ещё одним поводом признаться в любви Авито как работодателю, который действительно верит в свою команду и ценит людей :hearts:

Кажется, что РММ в Авито — это идеальная роль для тех, кому нравится маркетинг, стратегия и продукт и кто не готов выбирать между ними. Я отвечаю за весь маркетинг в Автотеке: плотно взаимодействую и с продуктом, и с разработкой, и с коллегами из маркетинга вертикали Авито Авто и компании в целом: мы вместе думаем, как растить выручку, запускаем рекламные кампании и даже тушим пожары, когда они случаются. Командный дух на этой роли ощущается как-то особенно сильно.

Больше всего мне нравится то, что у тебя практически нет рамок и ограничений в инструментарии — пробуй, тестируй всё, что принесёт результат.

А теперь про роль Авито в моём переходе. Здесь, кажется, есть всё, чтобы снизить уровень стресса при переходе . Буквально на каждом этапе я чувствовала поддержку:

Я работаю в Авито с июля 2022 года. За это время прошла путь от менеджера по продакт-маркетингу до руководителя потребительского маркетинга категории «Запчасти и автосервисы».

2 года назад всё началось с запуска рекламных кампаний категории в рамках вертикали Авито Товары. Это были рутинные процессы, но сама категория была новой. Я имела очень отдалённое представление о том, что такое рынок запчастей и автосервисов. Это был вызов самой себе — как быстро я смогу перенести свой опыт в маркетинге на эту сферу, насколько интересной она будет.. Категория оказалась непростой — очень много специфики в CJM пользователя, в продуктовых решениях платформы. Мне понадобилось около полугода, чтобы разобраться в аудитории, продукте, бизнес-стратегии, и начать предлагать и реализовывать новые идеи.

Но всё это не осталось незамеченным где-то через 8 месяцев я получила промо до старшего менеджера по продакт-маркетингу. Проектов становилось всё больше: рекламные кампании, сегментация, разработка маркетинговой стратегии и позиционирования. Было сложно вывозить одной, внутри категории и функции мы начали обсуждать расширение команды. Тогда встал вопрос: кто возглавит маркетинг категории. Основным кандидатом была я, но со стороны руководителя категории были сомнения в том, справлюсь ли я с новой ролью в рамках культурного кода Авито, смогу ли не только драйвить проекты самостоятельно, но и вдохновлять других, используя мягкую силу. Тогда пришлось пересматривать привычные жёсткие модели поведения и развивать вариативность реакций в сложных ситуациях. Что помогло? Открытая обратная связь со стороны коллег, их готовность подсвечивать моменты, которые требуют корректировок.

Около года назад я стала руководителем потребительского маркетинга категории. Сейчас в моей команде 3 менеджера по продакт-маркетингу и 1 из лидеров программы Marketing Leaders Avito. Команда маркетинга Авито - одна из самых сильных и профессиональных на рынке. Что это значит? Для меня существует всего 2 параметра: получается ли у вас встать в тапки пользователя и чувствуете ли вы на кончиках пальцев бизнес и маркетинговые показатели категории, за которую отвечаете? Если на оба вопроса вы отвечаете утвердительно, значит вы там — среди сильнейших маркетологов.

Меня зовут Галя, я старший менеджер по C2C-маркетингу в направлении Авито Путешествия.

Моя задача — сделать так, чтобы все путешественники по России знали, любили и использовали наш сервис. Для этого мы с командой делаем много разных проектов — от запуска федеральных рекламных кампаний и коллабораций с другими брендами до погружения в клиентский сервис и развития внутренних коммуникаций.

Я начала работать в Авито в мае 2020-го в роли CRM-маркетолога в Авито Недвижимости, а 2,5 года назад стала менеджером по C2C-маркетингу и выросла с джуна до синьора. Сейчас я руковожу своей небольшой и невероятно любимой командой продуктовых маркетологов!

Ещё в CRM я взаимодействовала с менеджерами по маркетингу: ребята приносили задачи на рассылки, погружали меня в продукт и бизнес-контекст, чтобы я могла делать свою часть работы более вдумчиво. Уже тогда поняла, что PMM — интересная роль, так как включает в себя работу с разными командами — и бизнес, и маркетинг, и продукт. Я решила, что хочу попробовать развиваться в этом направлении, рассказала про это руководителю, прошла внешнее обучение и начала понемногу подхватывать задачи из новой зоны ответственности. На позиции CRM-маркетолога я была сосредоточена на каналах внутренних коммуникаций (пуши, письма и другие рассылки), а в роли PMM погрузилась в остальные каналы маркетинга, с чем помогли коллеги из разных центров экспертизы: рассказывали про перфоманс-маркетинг, медиа-размещения, погружали в процесс создания материалов под рекламные кампании — за это я ребятам очень благодарна.

Немаловажная часть моего перехода — это вера моего руководителя в меня. Мы обсуждали моё развитие внутри компании, и на старте работы в новой роли я получала очень-очень много поддержки. В Авито работают суперлюди — все были готовы отвечать на самые странные вопросы и помогали в адаптации. Это придало больше уверенности в своих силах и в том, что я сделала правильный выбор!

Мой путь в Авито начался в 2019 году со стажировки в мобильном маркетинге. Это был конец третьего курса, я ещё не планировал начинать карьеру. Но случайно натолкнулся на вакансию, вдохновился невероятно красивым и комфортным офисом и корпоративной культурой. В то время я обучался маркетингу, любил работу с данными и понимал, что за digital-рекламой будущее. Поэтому выбор направления стажировки был предопределён.

Я присоединился к компании ещё студентом без опыта работы, а спустя 4 года смог дорасти до ведущего менеджера продуктового маркетинга. Это получилось благодаря всесторонней поддержке и доверию, которое я ощущал на каждом из этапов.

Во время стажировки я получил не только теоретические знания, но и опыт работы сразу с несколькими бизнес-командами, попробовал себя в разных ролях (специалист по мобильной рекламе, контекстолог, таргетолог). Очень сильно ощущалось влияние коллег-менторов, которые помогали и делились опытом.

Через 2 года, когда передо мной открылась возможность занять роль лида по мобильной рекламе, я решил, что хочу развиваться «горизонтально», а не «вертикально». Мне было интересно запускать масштабные проекты, работать с другими центрами экспертизы в маркетинге (SMM, PR, Media),влиять на развитие продукта, проводить исследования и общаться с аудиторией. Поэтому я выбрал роль B2B Product Marketing Manager в вертикали Авито Услуги. Новая позиция позволяла мне расширить свою зону ответственности и побуждала к развитию новых навыков и компетенций. При переходе не было никаких преград — все коллеги и руководитель меня поддержали.

В Авито Услугах много пространства для экспериментов. Достигать амбициозные цели, трансформировать рынок помогала позитивная атмосфера и команда профессионалов, которые были не просто коллегами, а настоящими друзьями. Мой руководитель сразу дал мне возможность участвовать в ключевых проектах и брать некоторые под свой контроль. Моё мнение всегда учитывали наравне с другими. В роли PMM я регулярно получаю новый опыт, у меня постоянно появляются интересные задачи или я сам их себе ставлю. Это мотивирует, помогает выходить из зоны комфорта и развиваться.

Но после 5 лет в компании я почувствовал, что мне нужна пауза для выбора вектора дальнейшего развития. Я покинул Авито и взял перерыв на полгода. За этот период мне удалось набраться сил, порефлексировать, поработать над запуском своих проектов. Кроме того, я познакомился со многими другими известными компаниями на рынке, но нигде не нашел такого соответствия ожиданиям по ценностям, команде и интересным проектам, как здесь. В итоге я присоединился к  команде Авито Путешествий. Верю, что моё новой путешествие будет таким же увлекательным. Было особенно приятно встретить снова близких мне людей, и это оказалось взаимно.

Я работала в бизнес-аналитике и не очень глубоко знала, что такое CRM и какие задачи меня ждут. Но я очень хотела попасть в маркетинг Авито, а команде был нужен кандидат с опытом в аналитике. Так в марте 2021 стала CRM-специалистом в бизнес-направлении «Работа».

Оказалось, что при большом желании можно быстро погрузиться в новые процессы. Я стала брать больше задач и работать с другими командами. Через 9 месяцев почувствовала, готова выходить за рамки CRM. Я брала больше кросс-функциональных проектов, проходила продуктовое обучение и погружалась в продуктовый маркетинг. Мне хотелось больше влияния на продукт.

И вуаля — в апреле 2022 я участвую в общем конкурсе на роль младшего менеджера по продуктовому маркетингу. Делаю кейс, успешно его защищаю и попадаю в маркетинг продукта. С моим ростом и переходами очень помог мой основной заказчик вертикального маркетинга — Никита. Он был в курсе всех ставок и процессов, видел мою работу и давал возможность роста.

В Авито нет ограничений на рост и предубеждений против переходов. Тебе дают пробовать себя в новых ролях и поддерживают в процессе погружения в новые задачи.

Я вышла на работу в разгар самоизоляции. В марте 2020 нас в отделе было трое, мы делали всё. Сначала вертикальный рост меня не особо интересовал. Я пришла прокачаться, получить драйв и решить крутые задачи.

Но команда росла, и я стала наставником для новичков. К декабрю 2021 года в отделе работало уже девять человек. Мой руководитель Оля предложила мне стать старшим исследователем.

Оля видит во мне потенциал и лидерские качества, она готова продвигать меня и давать больше задач. В ответ я усердно берусь за все проекты и делаю больше, чем положено. У нас крутой союз, это бомбезно!

В мае 2022 года я получила промо до Руководителя группы маркетинговых исследований бренда Авито и категории «Недвижимость». Было радостно и волнительно, ведь я не знала, как нанимать сотрудников и как ими управлять. Но у меня перед глазами были отличные примеры руководителей, а команда меня поддерживала. И всё получилось!

Авито дал мне возможность расти, даже когда я этого не просила. Главное — брать ответственность, делать больше и стремиться к новым вершинам. Тогда компания точно поможет вырасти туда, куда ты планировал.