Присоединяй­тесь
к командам стратегии,
партнёрств и M&A

Вместе с нами вы будете искать новые точки роста, разрабатывать и реализовывать стратегию, запускать и развивать технологичные сервисы и продукты.
Стратегия, M&A, партнерства Стратегия, M&A, партнерства
Компания-лидер
Авито — лидер среди классифайдов во всём мире, который не имеет полных аналогов на рынке. Мы творим историю, задаём новые тренды и постоянно решаем нетривиальные задачи.
Уникальный опыт
У нас в команде сильные профессионалы с опытом в IT, консалтинге, банковской сфере и венчурных фондах. Каждый из нас стремится достичь наилучшего результата и полностью за него отвечает. 
Влияние на бизнес
Мы ищем и анализируем направления роста, поддерживаем запуски новых инициатив. Наша команда помогает топ-менеджменту компании вырабатывать стратегии достижения долгосрочных целей Авито.

Команды

Стратегия
Наша команда определяет видение развития компании в долгосрочной перспективе, её целевой образ и позиционирование, рынки присутствия и пути их достижения. Мы активно участвуем в реализации стратегических планов, консультируем коллег или выступаем владельцами продукта.
Стратегические партнёрства
Команда тестирует новые бизнес-модели при поддержке внешнего партнёра. Это экономит деньги компании, сокращает время выхода на рынок, повышает экспертность сотрудников и ускоряет масштабирование. Мы стимулируем изменения в продукте, участвуем в написании стратегии, определяем ключевые партнёрства и работаем с ними по всем направлениям.
M&A
Сделки M&A — один из важных инструментов реализации корпоративной стратегии. Основная задача нашей команды — увеличить долю рынка компании везде, где это возможно. В Авито пять бизнес-направлений со множеством категорий и сегментов внутри, поэтому способы увеличения долей рынка отличаются. Мы инвестируем в стартапы, приобретаем компании-конкуренты или покупаем инструменты и технологии, которые помогут развивать продукты.

Наши лидеры

Саша Самсонов
Руководитель направления стратегических партнёрств
Читать историю

Александр с нуля создал подразделение стратегических партнёрств и собрал команду. Сейчас его направление отвечает за развитие бизнеса через ключевые партнёрства с лидерами рынка в различных категориях и сегментах.

За 10 лет работы в финансовых организациях Саша прошёл путь от руководителя партнёрских проектов и программ лояльности Банка «Русский стандарт» до руководителя финтех-компании AmmoPay международного холдинга ID Finance. В Авито перешёл из онлайн-кинотеатра Иви, где руководил развитием бизнеса.

Саша Самсонов
Руководитель направления стратегических партнёрств

Александр с нуля создал подразделение стратегических партнёрств и собрал команду. Сейчас его направление отвечает за развитие бизнеса через ключевые партнёрства с лидерами рынка в различных категориях и сегментах.

За 10 лет работы в финансовых организациях Саша прошёл путь от руководителя партнёрских проектов и программ лояльности Банка «Русский стандарт» до руководителя финтех-компании AmmoPay международного холдинга ID Finance. В Авито перешёл из онлайн-кинотеатра Иви, где руководил развитием бизнеса.

Лёша Гевлич
Директор по Стратегии и Развитию вертикали Товары, Авито
Читать историю

Алексей руководит стратегией и ростом направления Авито Товаров. Он пришёл на роль старшего менеджера по стратегии, прокачал стратегические компетенции и создал отдел стратегии Авито Товаров с нуля. Кроме классического стратегического планирования и отчётности Лёша ведёт проекты по развитию всего бизнес-направления.

До прихода в Авито Алексей руководил международным отделом Яндекс Маркета. Ранее четыре года жил в Токио и работал в Mitsui & Co, где отвечал за инвестиции в технологический сектор. В 2018 году получил степень MBA Оксфордского университета, Saïd Business School. В 2023 году стал членом академического совета учебной программы «Управление бизнесом» Высшей Школы Экономики.

Лёша Гевлич
Директор по Стратегии и Развитию вертикали Товары, Авито

Алексей руководит стратегией и ростом направления Авито Товаров. Он пришёл на роль старшего менеджера по стратегии, прокачал стратегические компетенции и создал отдел стратегии Авито Товаров с нуля. Кроме классического стратегического планирования и отчётности Лёша ведёт проекты по развитию всего бизнес-направления.

До прихода в Авито Алексей руководил международным отделом Яндекс Маркета. Ранее четыре года жил в Токио и работал в Mitsui & Co, где отвечал за инвестиции в технологический сектор. В 2018 году получил степень MBA Оксфордского университета, Saïd Business School. В 2023 году стал членом академического совета учебной программы «Управление бизнесом» Высшей Школы Экономики.

Лёша Чамов
Руководитель стратегии Авито Авто
Читать историю

Алексей возглавляет направление стратегии Авито Авто с 2022 года. До прихода в компанию несколько лет занимался автомобильной тематикой — развивал Авто.ру и разрабатывал стратегию СберАвто. С 2019 года был финансовым бизнес-партнёром в Яндекс Такси, где отвечал за развитие бизнеса в странах СНГ, Европы и Африки. До этого работал в финансах в Билайне, Ростелекоме и X5.

Алексей окончил факультет прикладной математики в Московском институте электроники и математики и магистратуру по финансовому менеджменту в Финансовой академии.

Лёша Чамов
Руководитель стратегии Авито Авто

Алексей возглавляет направление стратегии Авито Авто с 2022 года. До прихода в компанию несколько лет занимался автомобильной тематикой — развивал Авто.ру и разрабатывал стратегию СберАвто. С 2019 года был финансовым бизнес-партнёром в Яндекс Такси, где отвечал за развитие бизнеса в странах СНГ, Европы и Африки. До этого работал в финансах в Билайне, Ростелекоме и X5.

Алексей окончил факультет прикладной математики в Московском институте электроники и математики и магистратуру по финансовому менеджменту в Финансовой академии.

Наши истории

Даша
Старший аналитик Старший менеджер

В Авито я пришла после 5 лет работы в одной из консалтинговых компаний «Большой четвёрки». В тот момент выбор пал на Авито, так как я уже знала о сильной команде стратегии. Кроме того, после консалтинговых проектов важно было отследить и законтрибьютить в весь стратегический процесс — от его создания до реализации и «переделки», чего, к сожалению, в консалтинге редко удаётся добиться (при всей моей любви к нему).

Об Авито ходят слухи на рынке, что это «санаторий» среди IT-компаний, но на деле это оказалось не совсем так. С вертикализацией команды стратегии её роль в Авито Недвижимости изменилась от «внутреннего консалтинга» до «спарринг-партнёра» GM’а (лидера вертикали). Такая смена роли и работа «в одно лицо» стала настоящим челленджем для меня — но это именно то, чего я так хотела.

Сейчас наша команда стратегии Авито Недвижимости существенно выросла и продолжает пополняться самыми лучшими игроками. В наши задачи входят все самые значимые процессы и задачи, которые позволяют влиять на ход развития вертикали и всех её составляющих элементов. Вместе с другими функциями мы помогаем нашим пользователям с самой большой покупкой в жизни — покупкой недвижимости, делаем путешествия по России выгодными и безопасными, развиваем аренду, опыт в коммерческой недвижимости и многое другое.

Оглядываясь назад, я делаю однозначный вывод — на развитие, рост и успех в конечном счёте влияет вовсе не прошлый профессиональный опыт, а подход «мне больше всех надо». Наверное, это и есть ключик к сердцу Авито Недвижимости.

Маша
Стажер Старший аналитик

Мой путь в Авито начался с программы стажировок — я попала в команду стратегии. За 2 года в Авито выросла со стажёра до старшего аналитика Авито Недвижимости и увеличила доход в 4 раза.

Такой стремительный рост, включающий горизонтальные перемещения, стал возможен благодаря замечательным людям, с которыми мне довелось работать. Я благодарна своим руководителям за полезный фидбэк, обучение кросс-функциональному взаимодействию и поддержку в период совмещения работы с магистратурой ВШЭ СУФФ. Самое ценное в Авито — коллеги, вдохновляющие, заряженные, отзывчивые и готовые менять мир к лучшему.

В 2023 году в компании произошли кардинальные перемены — смена акционера и генерального директора. Однако эти изменения не только не остановили, но и поспособствовали карьерным переходам сотрудников, ведь поддержка развития, безусловно, заложена в культурный код Авито.

Я уверена, что Авито — одна из лучших компаний в России для амбициозных ребят. Здесь ценится любознательность, самостоятельность и стремление улучшить продукты. Каждая неделя в компании — это новый вызов и возможность для роста. Важно не бояться трудностей и продолжать развиваться — успех обязательно придёт!

Марсель
Старший аналитик Менеджер

Я присоединился к Авито чуть больше двух лет назад в роли старшего аналитика по стратегии горизонтального продукта. До прихода в компанию я работал в Газпромнефти, где запускал подразделение по инновационному развитию с нуля, но мне всегда хотелось попробовать себя в индустрии информационных технологий. Буквально за пару месяцев я с головой окунулся в мир IT-продукта и подтвердил гипотезу, что в Авито дружелюбная атмосфера, отзывчивые и нацеленные на результат коллеги.

За первый год в компании мне удалось поработать над стратегиями развития совершенно разных продуктов: от кросс-вертикального опыта продавца, до data-driven продуктов монетизации и рекламы. Этот опыт позволил мне многократно расширить кругозор, а также прокачать навыки оценки и запуска стратегических ставок, которые влияют на основные метрики роста компании. В результате я получил промо до менеджера по стратегии и сейчас сфокусирован на запуске кросс-категорийных стратегических ставок в вертикали Авито Услуги. Моя основная задача — поиск и запуск новых продуктов, которые влияют на всю вертикаль.

Авито — это динамичная компания, в которой люди живут по принципу «Work hard, play hard».

Нармин
Стажер Старший аналитик

Я присоединилась к Авито 2 года назад в рамках стажёрской программы — и влюбилась в компанию с первого дня. За плечами у меня было много студенческих стажировок, но именно в Авито я ощутила себя на своём месте. Погружение в стратегию компании было непростым, насыщенным, но что самое важное — интересным и вдохновляющим. Весь первый год работы я совмещала с учёбой в магистратуре, это был на удивление комфортный опыт благодаря гибкости процессов в компании и команде, которая действительно поддерживает стремление к обучению и развитию.

В команде стратегических партнёрств моим фокусом стал финтех. Новое для Авито и меня самой направление, которое стремительно выросло за эти пару лет. Я участвовала в запуске кредитов, развитии платежей и других продуктов. Всех их объединяла в первую очередь забота о пользователе, стремление к нестандартным технологичным решениям и очень крутая команда!

Работа в стратегических партнёрствах дала мне возможность быстро расти в компании благодаря кросс-функциональным задачам, охватывающим все стадии проектов: от идеи до реализации. Зона моей ответственности включала как поиск новых финтех-партнёров и поддержку текущих, так и аналитику рынка, построение финансовых моделей, участие в разработке стратегии компании и исследовании новых инициатив.

Самое яркое в Авито для меня — это люди. Именно они формируют такую уютную и в то же время драйвовую и амбициозную атмосферу в компании, благодаря которой всегда хочется двигаться вперёд.

Костя
Менеджер по корпоративному развитию Руководитель категории долгосрочной аренды

В Авито есть поговорка: «Год за два, а иногда и за пять». Это правда! За 2,5 года работы в компании я сталкивался со сделками на миллиард долларов, стратегическими партнёрствами, разработкой стратегии, запуском нового департамента. За время работы я получил повышение до старшего менеджера, существенный прирост зарплаты и совершил горизонтальный переход из M&A в бизнес-подразделение.

Текущие рабочие задачи в Авито развивают меня каждый день. А продуктовый подход, принятый в компании, помогает намного больше узнавать о продуктах. Но самое ценное для меня — люди. Здесь работают отзывчивые и умные ребята, всегда готовые тебе помочь. Также для меня ценно, что компания оплачивает обучение. Я прошёл курсы по переговорам, продуктовому подходу и управлению. 

Всё это позволило мне перейти на позицию руководителя категории и развивать целое бизнес-направление долгосрочной аренды недвижимости. Это большой переход, который не был бы возможен в 97% компаний, в том числе и других крупных, где я работал.

Авито — прекрасная компания, которая дает много возможностей. Не думаю, что на российском рынке можно найти работодателя лучше.

Стёпа
Аналитик Старший менеджер по M&A проектам

Я пришёл в команду M&A Авито около двух лет назад в роли аналитика. До этого работал на старших позициях в инвестиционно-банковском направлении одного из крупнейших банков России, а также в департаменте оценки бизнеса компании Big-4. Получив опыт во многих отраслях, я чётко понимал, что хочу развиваться в IT-секторе, и Авито для меня стал очевидным выбором. Также я хотел проводить интересные M&A сделки и помогать бизнесу в реализации стратегии. 

Уже в первый рабочий день меня привлекли на M&A сделку с достаточно жёсткими сроками. В любой другой компании такая ситуация для нового аналитика была бы довольно стрессовой. Но благодаря команде и корпоративной культуре Авито, мой онбординг прошёл быстро и легко. Мы успешно закрыли сделку.

В любом новом месте работы нужно заново подтверждать свой опыт и завоёвывать доверие, поэтому я с первых дней активно вовлёкся в сделку и со временем стал полностью управлять процессом. Благодаря моей инициативности и подходу Авито к развитию сотрудников уже через полгода я получил двойное повышение до позиции менеджера M&A.

Главные выводы из моей истории? Важно чётко сформулировать критерии идеального места работы и быть активным и инициативным. Инициатива в Авито не наказуема, а наоборот поощряется.

Как подготовиться к отбору

Для нас важны ориентация на результат и потребности пользователей, умение говорить на языке цифр, аргументировать свои мысли и идеи.
Определите ключевые для вас критерии выбора роли и команды
Освежите в памяти реализованные проекты и достигнутые результаты
Перед интервью изучите рынок и основных игроков, прочитайте про Vinted, Allegro Lokalnie, Idle Fish, Poshmark
Если не пользовались Авито, сделайте это, чтобы погрузиться в продукт и понять его специфику
На встрече доносите мысли чётко и структурировано. Говорите просто о сложных вещах
Вам также нужно будет решить бизнес-кейс — это важный этап на пути к финальному решению. Нам важны качество, скорость и глубина проработки.