Старший исследователь
Команда
Товары
Локация
Москва, офис и удаленно
В работе мы ставим амбициозные цели и не останавливаемся на достигнутом. Поэтому для нас так важно, чтобы каждый участник большой команды Авито разделял культуру компании. Погрузиться в неё помогает Манифест, в котором собраны наши основные ориентиры — миссия, ценности, принципы работы manifesto.avito.com
Вам предстоит:
- самостоятельное корректное ведение процесса исследований: четкий брифинг, конкретное предложение по методологии, своевременное информирование по всем этапам, соблюдение тайминга;
- подготовка выводов с рекомендациями бизнесу и презентация результатов;
- ведение проектов уровня JBTD/Сегментации/Позиционирование/BHT;
- управление бюджетом и документооборот своей вертикали / категории;
- проведение тендеров на выбор поставщика на крупные проекты.
Мы ждём, что вы:
- имеете опыт в маркетинговых исследованиях - более 6 лет;
- умеете анализировать данные в Excel и SPSS;
- имели опыт работы с исследованиями уровня JBTD/Сегментации/Позиционирование;
- владеете различными методами анализа;
- структурированы, умеете вести переговоры и проводить презентации для бизнеса;
- умеете работать с кросс-функциональными командами;
- владеете английским языком на уровне не ниже Intermediate.
Работа у нас — это:
- сильная и дружная команда, готовая поддержать ваши инициативы в работе и за ее пределами;
- интересные задачи и сложные вызовы (у нас амбициозные и вдохновляющие цели);
- возможность внешнего и внутреннего обучения за счет компании (курсы, тренинги, лекции, обмен опытом и практиками с зарубежными коллегами);
- возможность гибкого формата работы;
- красивый и комфортный офис в 2 минутах от метро «Белорусская»: панорамный вид на центр города, места для уединенной работы, спортивный зал, рояль и зоны отдыха;
- забота о сотрудниках и их здоровье: с первого дня работы вы получите страховку со стоматологией, возможность пользоваться сервисом «Понимаю», компенсацию питания, а в офисе ведут приём терапевт и массажист, можно сходить на занятия йогой.
