Руководитель продуктового направления в команду Монетизации

В работе мы ставим амбициозные цели и не останавливаемся на достигнутом. Поэтому для нас так важно, чтобы каждый участник большой команды Авито разделял культуру компании. Погрузиться в неё помогает Манифест, в котором собраны наши основные ориентиры — миссия, ценности, принципы работы manifesto.avito.com

О команде

Наша команда создает продукты, монетизирующие продавцов на классифайд модели. Наши продукты строятся на монетизации возможности размещаться на Авито и закупать дополнительный трафик через услуги продвижения.

Мы горизонтальная команда – это значит, что мы создаем продукты, адаптированные для 5 вертикалей — Товары, Недвижимость, Авто, Услуги, Работа. У каждой вертикали свой P&L, стратегия и сегменты целевой аудитории и, как следствие, свой набор монетизационных инструментов.

Мы движемся в сторону развития продуктов с оплатой за результат (СРА модель) – так честнее для продавца и создает для нас правильную мотивацию растить выручку, помогая продавцам получать больше результата с площадки.

Мы ищем сильного продуктового лидера, который возглавит направление по развитию монетизационных продуктов.

Примеры будущих задач:

  • формировать и защищать стратегию развития продуктового портфолио, учитывая потребности целевой аудитории и цели бизнеса;
  • выводить на рынок новые монетизационные продукты;
  • продумывать, как сохранить технологически сложные продукты максимально простыми и удобными для пользователей;
  • строить и развивать продуктовые команды;
  • отвечать за значительную часть планов по росту выручки Авито.

Будет здорово, если вы:

  • имеете опыт защиты и успешной реализации продуктовой стратегии;
  • в течение 2+ лет управляли несколькими продуктовыми командами;
  • имеете опыт запуска продуктов со сложным GTM (например, включающим обучение команд продаж);
  • имеете опыт работы с продуктами на основе математики и алгоритмов;
  • готовы быть формальным и неформальным лидером для команд крутейших специалистов, заряжать команды личным примером и продуктовым видением;
  • привыкли работать в условиях неопределенности и давления бизнеса
Поделиться
Скопировать ссылку Вконтакте Telegram WhatsApp