Ведущий продакт-менеджер в команду Товары.Автозапчасти
В работе мы ставим амбициозные цели и не останавливаемся на достигнутом. Поэтому для нас так важно, чтобы каждый участник большой команды Авито разделял культуру компании. Погрузиться в неё помогает Манифест, в котором собраны наши основные ориентиры — миссия, ценности, принципы работы manifesto.avito.com
О команде
Мы масштабируем одну из ключевых категорий Авито — «Запчасти». Это крупнейшая категория в вертикали «Товары». В фокусе — market-normal CX для сложной номенклатуры, совместимости/fitment и поиск по номерам, Trust & Warranty, развитие Garage (машины пользователя), инструменты для продавцов и логистика/оплата. В периметре — все подкатегории: легковые, коммерческий транспорт, шины, смежные сервисы.
Примеры будущих задач:
- Сформировать стратегию и 12–18-месячный roadmap категории с привязкой к росту DTB и выручки.
- Провести системный discovery: глубинки с покупателями/продавцами, анализ воронки, JTBD-карты, конкурентный бенчмарк.
- Запускать и масштабировать ключевые механики категории:
— создание инструментов для продавцов (загрузка прайсов/остатков, массовые правки, ценовые индексы/PI);
— развитие опыта доставки/оплаты и подготовка транзакционных сценариев — при подтверждённой стратегии;
— интеграция AI-ассистента по запчастям в критические точки воронки.
- Держать витрину метрик и регулярно пересобирать модель роста: CR DAU→DTB, Cars in Garage, покрытие совместимостей и доля выдач с trust/warranty, доля заказов с доставкой/предоплатой, NPS/CSAT.
Будет здорово, если вы:
— 5+ лет в продакте с кейсами запуска новых направлений или масштабирования категорий под P\&L/GMV/Revenue цели;
— Имеете сильный маркетплейс/категорийный или B2B-коммерс бэкграунд: каталог/поиск, прайс-модели, supply-интеграции, trust/гарантии, доставка/оплата;
— Обладаете сратегическим продуктовым скиллсетом: сегментация/JTBD, эконометрика, тракшн-модели, unit-экономика, roadmap под цели;
— Владеете Data-driven подходом: постановка и чтение А/Б-тестов, понимание метрик и цифр;
— Имеете навыки кросс-функционального лидерства: вести свою полноценную продуктовую команду, выстраивать приоритеты, закрывать ресурсные конфликты, взаимодейстовать с другими вертикалями.
